企业文化是一个企业在发展过程中培育形成并得到全体员工由衷认同、自觉奉为的行动指南的价值信仰和行为准则，是企业达成战略目标所秉持的价值观、方法论和强大思想引擎，也是衡量一个企业现代经营管理水平的重要标准。从企业管理演变的趋势看，21世纪的企业管理，本质上是文化的管理。

三流企业靠业务，二流企业靠制度，一流企业靠文化。文化越来越成为企业得以持续发展的核心竞争力。

美国知名管理行为和领导权威科特教授与其研究小组用11年时间，针对“企业文化对企业经营业绩的影响力”进行研究，结果证明：凡是重视企业文化的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。

（一）企业文化建设能够提高企业核心竞争力。文化、精神、理念是维系和发展企业的纽带。企业在实践中逐步树立、形成的正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道等是发展的“软实力”，同时配以企业的业务工作，才会具有双重动力，形成工作合力。

（二）企业文化建设能够提高干部职工队伍素质。建设先进的企业文化，说到底是做人的工作，是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。推动企业文化建设，有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，使人力资源优势得到充分发挥。

（三）企业文化建设为企业发展提供有力精神保障。企业文化的构成除精神文化、行为文化，还有物质文化，即企业环境、产品、标志等，它既属于意识形态又属于物质形态，因此，企业文化建设工作可与思想政治工作有机结合，成为企业发展精神保障的有效载体。

（四）企业文化建设能够增强企业凝聚力。通过有意识地培育和倡导积极向上的企业文化，使员工受到熏陶与影响，他们的人际关系会变得更融洽，工作起来会更加投入、会更加珍惜这个工作机会，充满自豪感和优越感，工作热情会更加高涨，更加富有效率、充满活力。